Cara Mengurus STR Perawat

Cara Mengurus STR Perawat

Cara Mengurus STR Perawat -  Home  str  Langkah Mengurusi STR (Surat Tanda Registrasi) Perawat Dengan Offline 

Langkah Mengurusi STR (Surat Tanda Registrasi) Perawat Dengan Offline 

author foto Perawat Indonesia 

Advertisement 

Langkah Mengurusi STR (Surat Tanda Registrasi) Perawat Dengan Off line - Artikel ini yaitu pengalaman aku dalam mengurusi STR dengan off line dengan kata lain datang segera ke kantor MTKP serta P2T. Apakah itu kantor MTKP? MTKP atau Majelis Tenaga Kesehatan Propinsi adalah unit fungsional dari Tubuh Pengembangan serta Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan Kementrian Kesehatan yang ada di bawah koordinasi MTKI (Majelis Tenaga Kesehatan Indonesia). Sedang P2T yaitu Service Perizinan Terpadu yang mengurusi problem perizinan atau non perizinan yang berada di sebagian SKPD (Unit Kerja Piranti Daerah). Serta perawat adalah satu diantara badian SKPD yang ada di bawah Dinas Kesehatan yang mencakup unit-unit service kesehatan berkaitan seperti rumah sakit serta puskesmas 

Curabitur placerat est sem 

Langkah Mengurus STR (Surat Tanda Registrasi) Perawat 

Dalam mengurusi STR untuk yang awal kali nyatanya sekarang ini memanglah banyak yang dirasakan, salah nya ialah mesti lengkapi syarat-syarat serta sebagai tantangan sendiri dalam mengurusi STR ini yaitu mesti mendatangi kantor MTKP serta P2T sehari terlebih dulu bila yang berkaitan datang dari luar lokasi. Jadi haru bermalam terlebih dulu, hal semacam ini dikerjakan supaya memperoleh antrian paling depan waktu mengurusi STR 

Serta tersebut pengalaman aku waktu mengurusi STR... 

Sebelumnya mengurusi STR, buat persiapan lebih dahulu sebagian berkas-berkas yang dibutuhkan, minuman dan makanan buat beberapa jagalah serta pastinya pergi lebih awal ke kantor MTKP Dinkes Propinsi, karna aku berasal Probolinggo jadi aku menuju ke MTKP Dinkes Jawa timur. Serta karna kantor MTKP itu lumayan jauh jadi aku pergi sehari terlebih dulu serta bermalam disekitaran kantor itu. Karna aku cowok, aku pilih berdiam di dalam masjid serta pastinya memohon izin ke pengurus masjid di sana, bahkan juga ada rekan aku yang hingga bergadang disekitaran kantor MTKP, temani penjaga warung sembari minum kopi... Benar-benar satu perjuangan yang tidaklah perlu diulang 

Sesudah ada di kantor MTKP yang beralamatkan di Jl. Ahmad Yani Surabaya itu. Di kantor ini maksudnya yaitu untuk memperoleh Surat Referensi dalam mengurusi STR yang dikerjakan di kantor P2T. Di kantor MTKP, berkas-berkas yang butuh disiapkan yaitu : 

Foto copy Sertifikat Uji Kompetensi yang sudah dilegalisir sejumlah 1 lembar. Bila sertifikat uji kompetensi rangkap 2, foto copy saja semuanya 

Foto copy lembar pengumuman kelulusan uji kompetensi sejumlah 1 lembar. 

Foto copy ijazah serta transkrip nilai, semasing sejumlah 1 lembar yang sudah dilegalisir. Banyak yang menyebutkan, ijazah tidaklah perlu dilegalisir, tetapi aku anjurkan untuk tetaplah dilegalisir, toh tidak ada ruginya 

Nah itu saja kriterianya. Tetapi jadi catatan karna dikuatirkan ada perubahan ketentuan serta kriteria alangkah sebaiknya untuk mempersiapkan semua dengan lengkap dari tempat tinggal. Jadi untuk fotocopian berkas-berkas yang dibutuhkan yaitu foto copy semua dari tempat tinggal serta buat persiapan minimum 5 - 10 lembar fotocopian. Ingat, janganlah foto copy disekitaran kantor MTKP. Diluar itu bawa juga berkas-berkas kriteria yang Asli 

Jadi catatan juga. Waktu mengurusi STR baru alangkah sebaiknya bila dikerjakan dengan bersama dengan rekan Kamu atau dengan kolektif. Karna sesuai sama pengalaman, pengurusan STR dengan kolektif juga akan memudahkan serta percepat sistem Surat Referensi. Mengapa mesti dengan kolektif? Tidakkah selesainya masa berlaku STR semasing perawat berlainan serta sesuai sama tanggal serta bulan lahir mereka? Memanglah benar, walau berlainan masa berlaku tetapi aku percaya jarak masa berlaku STR antar perawat tidaklah terlalu jauh. Walau berlainan 2 - 5 bulan, tambah baik diurus bersama-sama 

Nah sesudah menanti sekitaran nyaris 3 jam di kantor MTKP, pada akhirnya aku serta ke-6 rekan aku memperoleh Surat Referensi yang dipakai jadi satu diantara prasyarat untuk mengurusi STR ke kantor P2T. Alhamdulillah... 

Setelah itu sesudah memperoleh Surat Referensi itu, aku serta sebagian rekan aku menuju ke kantor P2T yang berada di Jl. Pahlawan Surabaya. Berkas-berkas yang dibutuhkan di kantor P2T ini dimasukkan dalam map warna merah. Tetapi untuk hindari perubahan ketetapan problem Map ini, buat persiapan saja semuanya map warna kuning, hijau, serta merah karna saat kita mempersiapkan map warna merah nyatanya yang disuruh map warna kuning oleh petugas yang mengecek kelengkapan berkas-berkas serta pengambilan nomor antrian 

Berkas-berkas yang butuh disediakan yang dimasukkan dalam map warna merah yaitu : 

Foto copy ijasah serta transkrip nilai yang sudah dilegalisir masing2 1 lembar 

Foto copy Sertifikat Uji Kompetensi yang sudah dilegalisir sejumlah 1 Lembar. Bila rangkap 2, foto copy semuanya 

Foto copy Sumpah Profesi yang sudah dilegalisir sejumlah 1 lembar 

Surat Info Sehat dari Lembaga Pemerintah (ASLI). Dapat dari puskesmas atau tempat tinggal sakit 

Surat Referensi dari MTKP Dinkes Provinsi 

Materai 6000 sejumlah 1 Lembar. Tambah baik siapkan dari tempat tinggal, minimum 3 materai 

Cocok Photo Berwarna dengan latar belakang MERAH ukuran 4x6 sejumlah 2 lembar serta ukurann 3x4 sejumlah 1 lembar. Jadi anjuran, siapkan juga cocok photo dengan latar belakang biru dengan ukuran yang sama. Karna di kuatirkan ada perubahan ketentuan 

Sesudah berkas-berkas yang di check telah lengkap oleh petugas, setelah itu mintalah Form permintaan pengurusan yang ada di bagian Kantor Help. Isi form permintaan itu sesuai sama data-data yang disuruh. Pada form permintaan, janganlah lupa untuk tempelkan materai 6000 yang sudah disiapkan serta ditandatangi. Di bagian ini, Kamu akan memperoleh Nomor Antrian, ada 3 lembar. Serta kebetulan aku serta sebagian rekan aku memperoleh nomor Antrian ke 20 heheee. Tidak percuma kami datang lebih awal... 

Sesudah mednapatkan nomor antrain, setelah itu duduk manis serta menanti panggilan yang berada di Loket A. Sesudah di panggil aku menuju ke Loket A serta menyerahkan berkas-berkas yang sudah aku buat persiapan serta menyerahkan 1 lembar nomor Antrian aku. 

Sesudah dari Loket A, setelah itu aku menanti panggilan dari Loket C. Di bagian loket C ini aku menuliskan Nomor KTP serta Nomor STR. Jadi dalam hal semacam ini, Kamu tidaklah perlu sediakan fotocopian KTP. Namun masih tetap jadi sara, tambah baik siapkan saja fotocopiannya. Walau tidak dipakai, toh tetaplah dipakai masa datang :) Bagaimana bila tidak miliki KTP? Dapat menggantinya dengan SIM atau Paspor. Diloket ini aku menanti panggilan cukup lama 

Sesudah dari loket C, setelah itu antri di Loket B. Di loket berikut aku memperoleh apa sebagai maksud aku yakni STR atau Surat Tanda Registrasi Perawat. Benar-benar begitu bahagia saat STR telah ada ditangan... Alhamdulillah 

Jadi catatan : 

Untuk fotocopian berkas-berkas serta yang lain, tambah baik disiapkan dari rumah 

Untuk kriteria, cari informasi paling baru kriteria mengurusi STR. Informasi terupdate dapat di tanyakan di kantor PPNI paling dekat 

Mengurusi STR tidak dipungut cost sepeserpun 

Janganlah diwakilkan karna bila diwakilkan pengurusan STR juga akan memerlukan saat yang lebih lama serta syarat-syarat penambahan seperti Surat Kuasa dan sebagainya

Cara Menjadi Marketing Handal

Cara Menjadi Marketing Handal

Cara Menjadi Marketing Handal - Jadi seseorang marketing bukanlah hal yang gampang. karna jadi seseorang marketing mesti tahu problem serta keadaan di orang-orang, berkomunikasi harus juga dituntun dengan baik. butuh kamu kenali kalau marketing yaitu jantung perusahaan yang tidak ada pemasaran product yang berada di perusahaan itu akan tidak meraut keuntungan. 

Tersebut sebagian panduan jadi Marketing yang baik : 

Seseorang Marketing mesti dapat memastikan tujuan pasar 

Sebelumnya tawarkan product kamu pada customer, terlebih dulu kamu mesti memastikan dimanapun product ini kamu juga akan di pasarkan. Dapat jadi kamu bidik anak muda, kaum hawa, serta orang-orang umum yang perekonomiannya dari kelompok menengah keatas. Yakinkan kamu tawarkan product kamu ke tujuan yang pas. 

Belajar Jadi Marketing

2. Seseorang Marketing mesti senantiasa memperluas jaringan 

Kunci berhasil seseorang marketing yaitu pandai dalam memperluas jaringan usaha. Makin luas jaringan yang kamu punyai makin besar juga kesempatan yang kamu buat untuk memperoleh calon customer baru. Jadi jangan sampai sangsi untuk memperluas jaringan untuk memperoleh calon customer. 

3. Seseorang Marketing Senantiasa Yakin serta Pantang menyerah 

Pekerjaan marketing memliki tantangan serta kendala yang cukup besar, hingga tidak kebanyakan orang dapat bertahan di tempat marketing ini. Di kejar-kejar tujuan perusahaan, atau memperoleh penolakan dari customer adalah tantangan kecil dari profesi marketing. Karenanya seseorang marketing mesti senantiasa yakin serta tidak mudah menyerah. 

4. Seseorang Marketing Mesti Kreatif dalam pasarkan produk 

Membuat kiat pemasaran yang baik serta kreatif dengan product yang menarik juga akan menghadirkan calon customer. Umpamanya saja lewat cara berikan potongan harga pada calon konsumen, tawarkan bonus untuk pembelian di atas rata-rata, memberikan undian pada acara-acara spesifik. 

5. Seseorang Marketing mesti sensitif pada tanggapan Pelanggan 

Kadang-kadang tiap-tiap pelanggan mempunyai ciri-khas yang tidak sama atau tanggapan yang berlainan pada product yang kita menawarkan, jadi cantumkan tanggapan itu jadi bukti riil untuk menunjukkan kelebihan product yang di tawarkan. 

Mudah-mudahan hasrat kamu untuk jadi seseorang marketing yang baik serta handal terwujud yaitu dengan mengaplikasikan beberapa tips di atas.

Tugas Staff Administrasi Marketing

Tugas Staff Administrasi Marketing

Tugas Staff Administrasi Marketing - Marketing Admin adalah jabatan di satu perusahaan yang bertanggungjawab dalam mensupport keperluan aktivitas pemasaran perusahaan, salah satunya lakukan persiapan dalam kegitana pemasaran baik dari segia materi ataupun media yang juga akan dipakai untuk mengemukakan satu product perusahaan pada pasar tujuan. Diluar itu sales and marketing staff bertanggungjawab dalam melindungi data data serta lakukan follow up pada customer. 

Tugas-tugas Staff Admin terkait dengan : 

Data Penjualan 

1. Mencatat serta mengecek status data penjualan mana yang telah masuk serta yang belum juga supaya mempermudah untuk menindaklanjuti kekurangannya. 

2. Menginput data penjualan sehari-hari dengan cermat benar serta pas. 

3. Lakukan penagihan serta menindak lanjuti pengiriman data penjualan harian. 

4. Selekasnya memberikan laporan problem abnormal (umpamanya masalah tehnis penginputan/computer, keterlambatan data) pada Supervisor Adm. untuk ditindaklanjuti 

Check Hasil Input 

1. Mengecek ulang tiap-tiap data yang telah di input supaya tidak berlangsung kekeliruan 

2. Lakukan cross cek dengan customers bila temukan selisih pada harga jual di 

faktur dengan data computer. 

3. Lakukan cross cek 1 kali dalam 1 minggu dengan pihak pabrik 

Laporan 

1. Buat laporan akhir bulan berupa faktur penjualan untuk diserahkan pada Supervisor Adm. sesudah dicek dengan laporan tagihan dari semasing counter. 

2. Merekap tagihan dari counter per periode. 

3. Mendistribusikan salinan faktur konsinyasi ke setiap counter. 

4. Buat laporan penjualan serta tagihan customers serta pabrik 

5. Merekap retur customers 

6. Menolong Supervisor Adm. dalam menyiapkan semua laporan yang 

terkait dengan penjualan (seperti laporan penjualan barang konsinyasi, dan lain-lain). 

aplikasi computer dalam dunia perkantoran 

Administrasi serta Pengarsipan 

1. Menaruh arsip data penjualan yang telah serta belum juga diolah dengan rapi dan 

systematis hingga mempermudah bila satu waktu juga akan di ambil kembali. 

2. Merekap keperluan ATK serta keperluan beda seperti Kantong Plastik, Polybag, kardus, (brosur, POP) 

3. Memajukan keperluan ATK pada Supervisor Admin untuk dicek serta memohon kesepakatan dari Business Retail Section Chief. pelatihan computer on-line

Kegiatan yang Dilakukan Manajer

Kegiatan yang Dilakukan Manajer

Kegiatan yang Dilakukan Manajer - Manajemen terlebih dalam organisasi public bertindak serta sehubungan dengan sistem bagaimana aktivitas yang sudah di desain oleh organisasi public bisa diimplementasikan dengan efisien. Sudah pasti, hal semacam ini tidak lepas dari pemimpin atau manajer. Dalam konteks ini, manajer bertindak mengintegrasikan organisasi serta variable-variabel manusia kedalam satu system sosioteknik yang efisien serta efektif. 

System sosioteknik adalah satu keadaan supaya beberapa pegawai dapat bekerja dengan baik, jadi terkecuali mematuhi sebagian ketentuan yang berlaku, pegawai juga perlu investasi social serta intelektual/pengetahuan dalam berorganisasi. 

Kewajiban Manajer Perusahaan

Disamping itu, menurut Hendry Mintzberg dalam buku Manajemen perilaku Organisasi (Winardi), ada sepuluh jenis peran manjerial yaitu : 

A. Peran antar pribadi 

1. Peran jadi tokoh (melakukan beberapa aktivitas seremonial serta social, jadi wakil organisasi yang berkaitan) 

2. Peran jadi pemimpin 

3. Peran jadi penghubung (The Liason Role) terlebih dengan pihak luar. 

B. Peran Infoonal 

1. Peran jadi pihak penerima (terima info mengenai pengoprasian satu perusahaan) 

Peran jadi penebar berita atau info (mengemukakan info pada pihak bawahan) 

Peran jadi juru bicara (melanjutkan info pada pihak yang ada diluar organisasi yang berkaitan) 

C. Peran Keputusan 

Peran jadi wiraswastawan. 

Peran yang menangani gangguan-gangguan 

Peran jadi pihak yang membagikan sumber-sumber daya. 

Peran jadi penghubung (hadapi beragam jenis orang serta beberapa grup orang) 

Hendy Fayol menyarankan kalau semuanya manajer sekurang-kurangnya lakukan 5 peranan manajemen yaitu membuat, mengorganisasi, memerintah, mengkoordinasi serta mengatur (Amirullah serta Haris Budiyono : 2004). 

Mekanisme Integrasi 

• Mekanisme integrasi yaitu langkah mamadukan system sosioteknik dengan memakai Pengarahan (direction). 

• Langkahnya dengan menggabungkan pada variabel organisasi dengan variabel manusia dengan ambil sebagian aksi seperti : 

1. Perintah 

2. Perancangan organisasi serta pekerjaan 

3. Seleksi, kursus, penilaian serta pengembangan 

4. Komunikasi serta system kontrol 

5. System imbalan 

Teori Manajer dalam Manajemen 

Ada 3 teori basic dalam manajemen, awal yaitu jenis tradisonal, ke-2 yaitu human relations, serta ke-3 yaitu human resources (Milles). 

1. Jenis Tradisionil 

Dalam pendekatan ini manajer memakai alur motivasi tradisionil. Manajer beranggapan kalau pekerjaan itu tidak mengasyikkan untuk manusia, gaji lebih perlu dari kerja tersebut, serta cuma sedikit orang yang mempunyai pengendalian serta pengarahan diri. Oleh karenanya, jadi jalan keluar yang dikerjakan manajer yaitu lakukan supervise yang ketat merumuskan beragam langkah serta prosedur kerja sesederhana mungkin saja, serta memaksa apa yang diinstruksikan pada bawahan. Dengan hal tersebut diinginkan bawahan juga akan taat serta hasilkan apa yang sudah diputuskan. 

2. Jenis Human Relations 

Dalam pendekatan ini manajer memakai alur human relations, manajer beranggapan kalau bawahannya menginginkan terasa bermanfaat serta perlu, menginginkan di kenal jadi seseorang individu yang bermakna serta hasrat itu mungkin saja lebih peting dari pada uang. Oleh karenanya, jadi aksi yang dikerjakan beberapa manajer dalam lakukan tugasnya yaitu memberikan pujian pada individu serta bawahannya supaya mereka terasa perlu/bermanfaat, senantiasa mendengar yang dirasakan serta anjuran bawahannya, lakukan pengendalian serta pengarahan diri dalam beberapa hal teratur. Dengan hal tersebut diinginkan supaya bawahan jadi lebih dimanusiakan (dihargai serta suka) serta terpacu dan bersedia bekerja bersama atas basic kesadaran diri (dengan suka-rela). (Keban) 

3. Jenis Human Resources 

Dalam pendekatan ini, seseorang manajer memakai alur human resource. Manajer beranggapan kalau orang dapat saja tertarik pada pekerjaan yang menantang (tidak selamanya uang), mempunyai kreatifitas serta gagasan dan tanggungjawab yang tinggi untuk mengatur serta mengarahkan dianya. Oleh karena itu, jadi yang dikerjakan oleh manajer yaitu memakai kekuatan sumberdaya manusia yang ada pada bawahannya, memberi kesempatan supaya mereka bisa berkreasi serta berinisiatif, dan memberi dorongan supaya mereka bisa berperan serta dengan aktif. Oleh karenanya, diinginkan terjadinya tanggungjawab yang lebih tinggi dikalangan bawahannya, sekalian berlangsung perbaikan efisiensi serta penambahan kenikmatan kerja. 

Dari ke-3 pendekatan itu, bisa diliat macam alur kepemimpinan seseorang manajer dalam satu organisasi, termasuk juga manajer public. Alur yang diambil sudah pasti bergantung dari anggapan basic yang diyakini oleh seseorang manager mengenai hakekat manusia dalam organisasi, tehnologi yang dipunyai, dan lingkungan serta kondisi yang tengah dihadapi. Selain itu, jenis begitu memengaruhi bentuk susunan organisasi. 

Menurut Richard M. Steers serta Lyman W. Porter dalam buku Manajemen edisi 2 (Handoko) kalau terdapat banyak beberapa alur umum pendekatan manajerial pada organisasi kalau jenis tradisionil menyaratkan kalau manajer memastikan bagaimana pekerjaan-pekerjaan yang perlu dikerjakan serta digunakannya system pengupahan intensif untuk berikan motivasi beberapa pekerja. 

Sedang untuk jenis hubungan manusiawi, menurut Elton Mayo serta beberapa peneliti (Handoko) temukan kalau kontak-kontak social karyawan pada pekerjaannya yaitu penting juga serta kalau kebosanan serta beberapa pekerjaan yang berbentuk pengulangan yaitu beberapa aspek pengulang motivasi. 

Setelah itu tentang jenis Sumber daya Manusia, menurut Argyris serta Likert, kalau beberapa karyawan dimotivasi banyaknya aspek—tidak cuma uang atau hasrat untuk menjangkau kenikmatan, namun juga keperluan untuk berprestasi serta peroleh pekerjaan yang bermakna. 

Menurut Malayu S. Hasibuan, Manajer yaitu sumberdaya pokok dan titik sentral tiap-tiap kesibukan yang berlangsung dalam satu perusahaan. Manajer mesti memprioritaskan pekerjaan, tanggungjawab, serta membina hubungan yang serasi baik dengan atasan ataupun dengan bawahan. Mengenai beberapa pekerjaan manajer yaitu : 

1. Managerial cycle atau siklus pengambilan ketentuan, buat gagasan, membuat organisasi, pengarahan organisasi, pengendalian, penilaian serta pelaporan. 

2. Berikan motivasi, berarti seseorang manajer mesti bisa mendorong beberapa bawahannyauntuk bekerja keras serta membina beberapa bawahan dengan baik serta serasi. 

3. Manajer mesti berupaya penuhi keperluan beberapa bawahannya. 

4. Manajer mesti bisa membuat keadaan yang juga akan menolong bawahannya memperoleh kenikmatan dalam pekerjaanya. 

5. Manajer mesti berupaya supaya beberapa bawahannya bersedia menanggung tanggung jawab. 

6. Manajer harusmembina bawahannya supaya bisa bekerja dengan efisien serta efektif. 

7. Manajer mesti mengatur beberapa fungsi fundamental manajemen dengan baik. 

8. Manajer mesti mewakili serta membina hubungan yang serasi dengan pihak luar.

Tugas Tugas Sekretaris

Tugas Tugas Sekretaris

Tugas Tugas Sekretaris - Pekerjaan sekretaris perusahaan yaitu menolong pimpinannya dalam lakukan beberapa pekerjaan harian, baik yang teratur ataupun yang spesial. Pekerjaan teratur adalah pekerjaan keseharian yang umum ditangani oleh seseorang sekretaris tanpa ada butuh perintah dari pimpinan. Pekerjaan spesial yaitu pekerjaan yang diperintahkan oleh pimpinan supaya sekretaris bisa merampungkan satu persoalan dengan memakai pengalaman serta ilmunya jadi seseorang sekretaris. 

Pengertian Tugas Sekretaris

Pada umumnya beberapa pekerjaan sekretaris mencakup beberapa hal seperti berikut : 

1. Terima dikte dari pimpinan. 

2. Melakukan korespondensi (terima serta kirim surat-surat termasuk juga telepon, telegram, serta faksimile). 

3. Menaruh arsip-arsip yang dinilai perlu. 

4. Terima tamu-tamu pimpinan. 

5. Buat jadwal pertemuan serta bebrapa kesepakatan pimpinan dengan rekan rekanan ataupun aktivitas yang lain. 

6. Mempersiapkan beberapa bahan info pada pimpinan sesuai sama keperluan pimpinan dalam rapat ataupun aktivitas yang lain. 

7. Melakukan tindakan jadi penghubung pada pimpinan serta bawahan. 

8. Mengatur rapat-rapat serta seminar pimpinan dengan bawahan. 

9. Temani pimpinan dalam pertemuan perlu. 

10. Membuat pidato-pidato untuk pimpinan. 

Memfilter info serta jadi sumber info untuk pimpinan serta menggerakkan pekerjaan, peranan serta tanggungjawabnya. 

Mengatur kesibukan perusahaan, dari mulai administrasi sampai human relations (HR). 

Memberi beberapa inspirasi jadi alternatif pemikiran pimpinan. 

Pemegang rahasia perlu pimpinan yang terkait dengan perusahaan. 

Pekerjaan pokok : 

1. Memberi input dari segi hukum pada Direksi, berkaitan 

dengan operasionalisasi serta pengembangan usaha perusahaan. 

2. Mengkoordinasikan pengurusan izin-izin usaha perusahaan. 

3. Mengadakan data base serta penyimpanan dokumen asli 

perusahaan. 

4. Membuat jaringan hubungan kerja yang sama-sama untungkan dengan 

beragam pihak stake holder. 

5. Mengusahakan kelancaran proses agenda Direksi. 

6. Mengkomunikasikan kebijakan perusahaan serta atau pemerintah 

pada pihak internal serta eksternal. 

7. Mengelola serta meningkatkan system info perusahaan. 

8. Pelihara serta meningkatkan system manajemen mutu 

perusahaan. 

9. Mempersiapkan laporan perusahaan sesuai sama ketetapan yang berlaku. 

10. Mengkoordinasikan beberapa bahan laporan untuk Rapat Komisaris serta Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). 

11. Merumuskan Tujuan Kualitas Unit Kerja serta Prosedur Kualitas Unit Kerja yang disebut penjabaran dari Kebijakan Kualitas, serta Tujuan Kualitas Perusahaan yang sudah diputuskan. 

12. Melakukan aktivitas kesekretariatan perusahaan. 

13. Mempersiapkan laporan aktivitas Sekretaris Perusahaan dengan benar dan 

pas saat. 

Klasifikasi pekerjaan – pekerjaan seseorang sekretaris : 

Pekerjaan Teratur : Pekerjaan teratur umpamanya, surat menyurat, pengetikan, filling, terima tamu, telepon, telegram, menaruh arsip-arsip perlu. 

Pekerjaan Intruksi : Pekerjaan intruksi umpamanya, buat jadwal pertemuan serta kesepakatan dengan rekan rekanan ataupun aktivitas yang lain, persiapan serta penyelenggaraan rapat. 

Pekerjaan Kreatif : Pekerjaan kreatif umpamanya, dokumentasi, mengatur ruangan pimpinan, menyiapkan pidato serta presentasi, kirim ucapan pada rekanan ataupun client. 

Pekerjaan sekretaris dalam rapat-rapat perlu 

Waktu persiapan (rencana) : 

1. Banyak undangan, termasuk juga siapa yang juga akan diundang. 

2. Pembicara serta topik perbincangan (agenda rapat). 

3. Penyusunan ruang serta fasilitas 

4. Petugas dokumentasi, M. C., serta notulen. 

Waktu rapat berjalan : 

1. Daftar tamu/ada. 

2. Surat izin untuk yang berhalangan. 

3. Beberapa hal yang butuh dilaporkan (bahan serta data-data). 

4. Ketentuan rapat (rangkuman). 

5. Penutupan rapat (adakah info setelah itu dll). 

6. Lakukan notulen. 

7. Menaruh arsip-arsip. 

Hal - hal perlu yang perlu untuk diketahui oleh sekretaris tentang rapat atau pertemuan, yakni : 

1. Penyusunan tempat duduk 

2. Alat-alat peralatan rakyat. 

3. Beberapa macam rapat menurut maksud serta sifatnya 

Pekerjaan sekretaris dalam bagian statistic, berbentuk : 

1. Tabel atau daftar, yaitu susunan angka-angka berbentuk kolom-kolom serta daftar-daftar spesifik. 

2. Grafik garis, yaitu bilangan angka-angka yang dinyatakan dalam bentuk garis. 

3. Diagram batang atau balok (histogram), yaitu susunan angka-angka berbentuk balok.